灵活的工作方式可以帮助企业降低通勤相关的碳排放，从而减少对环境的影响。
根据一项研究，远程工作可以减少员工 54% 的碳足迹。
通过支持远程工作，企业可以展示其对可持续发展的承诺。这些减排措施可以帮助企业更轻松地实现其企业社会责任 (CSR)和环境、社会和治理 (ESG)目标。
实现并宣传 CSR 和 ESG 计划也可以推动销售并对您的底线产生积极影响。
事实上，根据 Vericast 的消费者情报报告，人们更有可能购买并忠于那些对环境负责（并大声宣传）的品牌。
缺点1：学会平衡沟通
雇主可能会担心远程工作会给个人生 新加坡的手机号码 活带来更多干扰。然而，办公室内和办公室外的干扰同样可能发生。
事实上，研究表明，办公室团队每年因日常中断而损失的工作时间比远程工作者多 62 个小时。
对面对面交流减少的担忧还会导致更多不必要的虚拟会议，从而导致“Zoom 疲劳”（因过度使用视频通话平台而感到精疲力竭）。
为了解决这个问题，企业主和人力资源团队可以制定明确的沟通和会议政策，以简化互动。远程工作工具还可以帮助团队保持同步（实时）和异步（非实时）联系。我们稍后会更详细地介绍这些工具。
减少不必要的在线会议可确保员工不在同一物 实施变更管理的分步指南 理位 优势4： 置时沟通仍然高效且有目的。
缺点2：限制团队凝聚力
有些公司可能会担心，工作时间分散的团队会缺乏凝聚力。然而，Buffer 的研究还表明，75% 的远程工作者仍然感觉与同事保持着联系。
员工可能很难在网上建立牢固的人际关系。然而，他们在实际的办公空间中也可能无法自然地建立联系。
创始人约翰·马丁 (John Martin)表示，“沟 电话号码 通、灵活性和一点乐趣”是他管理高效远程团队的秘诀：
通过团队建设活动和定期签到，可以在各种环境中建立有意义的关系。一些内向的员工甚至可能更喜欢不那么令人生畏的屏幕互动，而不是面对面的互动。
缺点3：失去警惕
管理人员可能会担心无法在不同时间和地点工作时密切监控员工的表现和生产力。
管理人员可以使用其他系统（例如虚拟记分卡）和技术（例如员工评估软件）来审查不同时间和地点工作的团队，而不必亲自评估绩效。
例如，数字营销机构可以使用项目管理软件 优势4： 来跟踪任务完成情况和客户反馈。这种方法允许管理人员监督每个人的进度，而无需不断检查。
灵活工作的公司不应该注重时间跟踪，而应该专注于创造一种信任的文化，并雇佣那些适合这种文化的人。
创始人 Jas Schembri-Stothart 认为雇主应该从第一天起就表现出信任。
通过鼓励开放式沟通，团队成员应该拥有灵活工作的自主权，只要让每个人都了解情况即可。
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9 种灵活的工作安排
随着工作格局的不断变化，许多组织正在探索各种灵活的工作安排，以满足员工的不同需求。
从远程办公到工作共享，这些选择提供了平衡个人生活和职业生活并提高工作效率的不同方式。
许多组织以不同的方式探索和实施灵活的工作要求。
以下是九种最典型的灵活工作安排类型：
您的公司可能无法完全远程办公或压缩工作周。但是，您仍然可以考虑混合安排（例如，每周两天远程办公，其余三天弹性工作制），以满足团队的需求并支持整体生产力。
注意：在我们的专门指南中更详细地了解不同类型的灵活工作时间表。
企业主提 优势4：v 供灵活工作制的 7 大秘诀
采用灵活的工作政策可以提高员工敬业度和工作效率。然而，成功还需要考虑到公司需求和运营的组织战略。
您可以通过以下七种方式开始提供灵活的工作方式：
1. 调查员工的偏好
了解您的团队希望如何工作是制定可持续、灵活的工作政策的第一步。调查员工可以帮助您深入了解他们喜欢的安排（例如远程工作、混合模式或弹性工作时间）。
例如，您可能会发现大多数团队成员希望每天远程工作，而一小部分人则喜欢每周在办公室工作几天。
利用这些反馈，您可以提供全职远程工作，但为想要加入的人安排每月一次的面对面会议或当地的共同工作空间。
您可以通过以下方式收集员工反馈：
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发送匿名调查
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举行焦点小组
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进行一对一讨论以获得更详细的见解
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在团队消息软件中设置专用反馈渠道
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鼓励非正式聊天的开放政策
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使用 Culture Amp 或 TINYPulse 等员工聆听平台
员工希望灵活工作的原因可能千差万别，因此考虑所有因素至关重要。
例如，创始人Shoaib Ahmed提出了以下两种方案：
通过从一开始就让员工参与对话，您在推出新安排时更有可能获得更广泛的支持和采纳。
2. 利用远程工作技术
合适的云工具可使灵活或远程工作更易于管理。团队专用技术（例如销售软件）和通用协作平台（例如消息应用程序）可帮助团队保持联系和高效。
技术可以弥合物理位置之间的差距，使您的员工能够在任何地方高效地工作。
例如，Pipedrive 是一种客户关系管理 (CRM)工具，允许远程销售团队无论身在何处都能跟踪潜在客户、建立关系并达成交易。
用户友好的仪表板和可视化报告使敏捷团队保持一致，即使在灵活工作的情况下也能够快速跟进线索。