如果他们不敢提 他们可能会错失解决问题的机会。一定要让他们觉得他们的担忧很重要，并耐心回答。他们可能会因为觉得你很吓人而退缩。通过欣赏他们提出的问题并努 目标电话号码或电话营销数据 力指导他们，让他们感到与你互动很舒服。
2. 让他们与你进行磋商
你不仅要管理他们并为他们设定任务，还应该指导和辅导他们。这将使你与员工建立和谐的关系。如果你教他们你的方法并分享你的智慧。
他们就会学会如何做符合你标准的事情
建议您抽出时间与员工进行协商，因为这样您就可以发现问 供的援助或协助促成不法行 题并尽快解决，并确保没有人掉队。
3. 鼓励员工团队合作
没有协作或共同努力的力量，任何企业都不会成功。团队合作使企业不断发展，因为它需要两个或更多的大脑来提出解决方案和改进想法。关注员工的团队努力，因为显然，通常喜欢单独工作的员工参与度较低，工作绩效也较低。重要的是让他们分享自己的想法。
以便其他人可以提出更多想法
你不需要钱来让你的员工在工作 如果他们不敢提 中表现出色。奖励和奖金是好的，但要确保他 阿尔及利亚商业指南 们得到他们需要的所有帮助。你只需做最简单的动作就可以鼓励他们表现出色。他们会被激励去完成出色的工作，不知不觉中，你的员工敬业度就会飙升！