价值流图是一个考虑可能的浪费并提出解决潜在问题的解决方案的过程。
精益方法还鼓励团队通过消除不必要的会议或团队不使用的软件工具等冗余程序来提高效率。
4.极限编程
极限编程是一种敏捷软件开发框架，它让客户参与迭代开发过程。客户反馈可指导开发团队选择最有价值的功能并订购新的更新。
高质量的沟通至关重要。此框架要求开 电子邮件数据 发人员和客户之间进行透明、诚实的讨论，项目负责人可能需要进行调解。
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成为一个敏捷组织不仅仅是选择一个敏捷框架（尽管这当然是过程的一部分）。
使用以下最佳实践即可实现敏捷：
选择敏捷框架
首先为你的项目和团队选择最佳框架。选择遵循哪个框架时，请考虑以下几点：
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你的团队规模
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您正在完成的项目类型
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员工喜欢的工作方式
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项目时间表
在某些情况下，做出决定会很容易。如果你正在开发软件，使用极限编程或精益软件开发等特定框架是有意义的。
否则，如果您仍然不确定，请从看板或 Scrum 开始。这两种方法都很灵活，有大量在线文档可帮助您的项目顺利运行。
建立团队
请记住，《敏捷宣言》中的第一条价 照明作为营销工具：贸易展览的创新照明解决方案 值观指出，项目的成功取决于个人及其互动，而不是流程和工具。换句话说，你雇用谁很重要。
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强调技能、直觉、主动性和团队合作精神。选择那些能够创造性思考解决问题的人，而不是那些只会听从命令而损害项目的人。
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寻找拥有不同技能的人。跨职能协作是敏捷的另一个核心原则，因此让来自多个部门的人共同制定同一个项目计划是有益的。
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通过为每个人分配明确的角色来确保清晰度。在某些情况下，职责将与员工的技能和部门相一致。如果您自己不承担项目管理责任，则可能需要任命特定于框架的职位，例如 Scrum 主管。
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概述您对每个人的期望。您可以参考《敏捷宣言》，但也要强调每日、每周和每月的时间承诺。
实施项目管理工具
有多种面向敏捷实践的敏捷项目管理 巴西号码列表 软件解决方案。这些工具可以自动化流程，并使开始使用模板变得更加容易。
流行的软件选项包括Trello、Asana和Jira。后者最为流行，第 17 份敏捷报告中调查的公司中近三分之二都在使用它。
整合电子邮件、Slack和Microsoft Teams等通信工具，鼓励内部协作。渠道越多，员工协作就越容易。