持续、
收集反馈时需要考虑的重要事项：
信任——营造友好的氛围，让团队成员 特殊数据库 不因害怕受到制裁而不敢分享意见；
可接近性——准备好接受批评，保持开放态度，不要将其视为攻击或侮辱；
实际步骤——不要忽视评论，而是 此列表中的所有网站都是行业巨头 仔细考虑并采取措施改善纪律。
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个人榜样是最有力的论据
如果经理不能起到表率作用，那么所有关于培养员工纪律的建议都将是徒劳的。因此，老板的经常迟到使得他要求守时的呼吁变得毫无意义。如果您制定了着装要求，而您自己却忽视了它，员工会认为这是双重标准。经理为团队定下基调，形成企业文化和工作氛围。
如何加强员工纪律
您可以借助官方法案来正式化规则，该法案将向员工清楚地解释他们的职责和责任。以下是文件中必须包含的要点：
权利和责任。对每个员工进行详细的介绍，不要使用含糊不清的措辞。