析員工發展數據可以幫助人

可協助組織了解推動員工留任和敬業度的因素。它使人力資源部門能夠識別導致“高”或“低”敬業度的因素。了解推動員工敬業度和留任率的因素,可以確保公司採取更積極主動的措施來留住最優秀的人才並確保工作績效。 重要的是要意識到吸引和留住員工對於業務運作至關重要。他們確保公司可以將生產力提高 14%。此外,

員工敬業度和留任率對

於組織的聲譽也扮演著重要角色。 2. 實現預測分析 人力資源資料分析的另一個重要角色是與工作規劃相關。人力資源數據分析使公司能夠分析歷史 求職人數數據 數據,例如退休率和營業額。這種分析使公司能夠對未來的勞動力做出更準確的預測。 此外,預測分析使人力資源虛擬助理能夠制定主動策略,以保留和招募關鍵領域的員工。另一件需要記住的重要事情是,

您可以使用預測分析來識別

求職人數數據

潛在問題。 例如,分力資源部門發現員工不 澳洲 電話號碼列表 滿意的早期階段。他們可以利用收集到的數據來解決根本問題,從而使問題變得更大。 3. 促進數據驅動決策 人力資源數據分析可確保公司能夠針對員工做出更明智、數據驅動的決策。這是因為它使公司能夠評估各種人力資源數據,例如營業額數據。此分析可協助人力資源專業人員識別趨勢和模式,協助他們做出明智的策略決策。 然而,公司做出的數據驅動決策越多,公司做出的數據驅動決策就越多。這主要是由於基於數據的

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *