在让别人知道您的业务之前，您必须知道它是什么。
了解您的业务身份是发展、客户识别和最终成功的最重要因素之一。但是，如果您不太确定您的业务是什么、它的主要目的是什么或您为它的发展设定的目标，该怎么办？我们不想告诉您如何处理您的业务，或者定义您的业务是什么，或者为您的业 rcs数据 务创建目标——这些都是您应该自己弄清楚的事实，但我们可以通过以下 6 个业务身份问题帮助您入门：
通过回答这些问题来了解你的企业身份
1. 我为什么要创办这家公司？也许你发现自己当老 备不足不能排除任何负面 板或自己安排时间会更快乐。也许你看到了别人无法满足的需求。你可能是那种喜欢创造比自己更伟大的东西、可以传承的东西的人。也许你有一种爱好或兴趣，你知道它可以很好地转化为一种职业。无论你创办公司的理由是什么，一定要确保它是一个好理由。确保你的动机足够有说服力，即使进展缓慢甚至停止，也能让你继续前进。
2. 我想要什么样的生意？这很大程度上取 克罗地亚商业指南 决于你是谁、什么样的挑战吸引你、你的优势、劣势等等。如果你是一个外向的人，并且不介意一边调酒一边收拾残局，同时听着喋喋不休的顾客向你讲述他们破碎的爱情生活，那么继续发展你开办社区体育酒吧的想法吧！也许你喜欢处理数字，擅长解决问题——这些都强烈表明，开办个人理财顾问对你来说可能是个不错的选择。这些只是两个例子，说明在决定自己想要从事什么样的职业时，你可以如何评估自己的动机、缺点和优势。在回答这个问题时，花点时间认真审视一下自己。
3. 我想要什么样的客户？你的客户对你的业务的影响几乎与你一样大。你需要客户。如果你没有客户，你就没有生意（至少，你的生意不会长久），所以无论需要什么，你都会满足客户的需求。那么你想要什么类型的客户呢？记住，他们会对你的生意和生活方式产生巨大的影响。
4. 是什么让我的企业在竞争中脱颖而出？ 福布斯将此列为企业失败的第二大原因。“市场没有真正的差异化（即缺乏独特的价值主张）……找出您能带来的真正价值，这种价值是独一无二的，与市场上的其他企业不同。”我们自己说得再好不过了！您对这个问题的回答越好，您的企业在行业竞争中领先优势就越大。
5. 我将如何管理我的企业？企业管理方面的考虑因素实在太多，甚至无法一一总结，因此我们相信您在回答这个问题时会做大量研究。我们认为这个问题非常重要的原因之一是，管理技能可以诚信或不诚信地实践——无论您选择哪种方式，都会对您自己和您的业务产生深远的影响。
6. 我的企业如何回馈社会？ 2013 年，《福布斯》杂志发表了一篇文章，其中采访了履行企业社会责任的大公司和小公司。研究发现，59 家公司中有 51 家认为他们的员工更快乐，45 家认为自从履行企业社会责任以来，他们的员工素质更高了。除了员工满意度和关系更好之外，公司还报告称，储蓄更高、与周边社区的联系更紧密、公司免费获得正面广告、士气提高、公众对公司的认可度更高等等！虽然在新成立的企业中采用企业社会责任政策的好处可能看起来势不可挡或微不足道，但只要尽你所能，随着企业取得成功而不断增加。从正确的利他主义开始永远不是坏事！