首页 » 引入→增长→衰退”模式

引入→增长→衰退”模式

当没有成熟期时。主要的情况是,某个品牌虽然能够满足先进消费者的需求,但是由于得不到广泛的大众支持,因此很快就衰落了。其他可能的原因包括出现强大的竞争产品并在产品成熟之前占领市场,或者产品最终只是一时的热潮。

产品生命周期中存在“鸿沟”

据说,在产品生命周期中,实现产品长足发展最重要的、最困难的障碍是“导入期”与“成长期”之间的“鸿沟”(很大差距)。

在导入期和成长期,目标从创新者和 whatsapp 号码数据 早期采用者转向早期大众。创新者是积极喜欢新事物的人,因此可以通过诉诸他们的先进性来获得一定程度的认可,但早期大众虽然不排斥新事物,但优先考虑的是“实用性”。

换句话说,即使是新事物,如果没有实际用途,也不会被接受。据说,吸引和打入这个早期大多数是最困难的,而且那里存在着很深的鸿沟。

那么我们如何才能跨越这一差距呢?

一种可能的解决方案是采用一种称为“钻孔谷物”的方法。就像打保龄球时,当你击倒第一个球瓶时,第二个和第三个球瓶会相继倒下。这是一种先集中精力在代表第一个球瓶的特定市场或目标上并“击倒”它,然后让这种效应传遍整个市场的方法。

确定你的目标细分市场对应于第一个引脚,专注于该细分市场并取得压倒性的成功,然后再转到对应于第二个引脚的下一个细分市场。这种方法之 为什么要对产品的销售进行管控? 所以有效,是因为早期大多数人都是务实的,容易受到“案例研究和例子”的影响,比如第一部分中的成功。人们更有可能想,“如果它那么有效,我想亲自尝试一下”,因此,这种无聊的手段通过逐步在小范围内取得成功而有效地发挥作用。

概括

  • 产品生命周期描述了产品从投放市场到退出市场所经历的阶段,分为引入、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
  • 每个阶段针对的消费者群体不同,需要的策略也不同。
  • 产品生命周期中存在很多变化,也会出现不正常的情况。
  • 引入阶段与成长阶段之间存在着鸿沟,而诸如钻孔粒法之类的技术可以有效地克服这一鸿沟。

产品生命周期是将产品比作人 香港领先 或生物的概念。和人一样,对于产品而言,不仅要将其发布到世界,还要考虑之后如何开发它们,这一点极其重要。只要有可能,从产品开发时起考虑产品的成长形象就很重要。

滚动至顶部