是一家通过租用的无线电网络运营的成熟移动运营商。在准备推出期间，新的全移动虚拟网络运营商会组织自己的计费、规划客户服务、营销活动等。并在俄罗斯联邦的每个地区建立自己的移动通信节点。这一特点大大限制了愿意提供移动服务的参与者数量，也使得现有的 MVNO 难以扩展到其他地区。
这里我们必须赞扬俄罗斯监管机构
他们近年来为移动虚拟网络运营商的发 特殊数据库 展做的移动通信节点出了许多贡献。考虑到实施各种复杂方案的需要，通信服务领域的立法变得越来越复杂。如今，MVNO运营商不必建设自己的通信节点，可以使用租用的节点。初始投资的需要不会消失，但会变得更加“实惠”。例如，MCN-Telecom 使用 Tele2 基础设施上的租用通信节点在莫斯科、圣彼得堡、克拉斯诺达尔、新西伯利亚和顿河畔罗斯托夫提供移动通信服务。
MVNO项目与传统（骨干）移动运营商的合作始于谈判并签订基础设施租赁协议。合作伙伴正在制定技术方案并进行测试。最后，进行商业发布。 MVNO组织架构包括负责MVNO项目实施的专职员工。例如，MCN Telecom 拥有一支移动团队，其中包括技术专家、商业专家、营销和推广专家等。Tele2 的技术专家也为我们的项目提供支持。
MVNO 运营商面临哪些风险？
在实施完整的 MVNO 时，新参与者面临明显 windows 11 中的来宾帐户：如何创建 的商业风险：需要收回投资。当然，在推出 MVNO 之前，会进行深入的市场分析，但正如 VK Mobile 的实践不幸表明的那样，几乎不可能计算出所有风险。
重要的是要明白，MVNO 无论是在覆盖范的移动通信节点围还是互联网连接速度方面都无法与传统运营商竞争。因此，虚拟运营商在这个市场取得成功的主要方式是找到自己的利基市场，专注于特定消费者群体感兴趣的附加服务。
或者将蜂窝服务纳入现有的“生态系统”中，或者更简单地说，纳入一揽子服务中，就像俄罗斯储蓄银行和京科夫银行所做的那样。
MCN Telecom 的市场定位在于基于虚拟 PBX 为企业客户提供移动和固定线路通信的整合。事实上，正在创建一个在企业网络内提供免费通话的单一电信平台，这可以让用户节省时间和金钱。
如今，对于移动虚拟网络运营商来说，另一个本质 移动数据库 上是“蓝海”的领域是国际漫游。据了解，传统运营商非常不愿意在该领域进行技术创新，担心失去部分客户群，最终导致其用户只能支付高昂的漫游费。
MCN Telecom 在多个欧洲国家开展业务，可以与欧洲合作伙伴以更优惠的条件签订漫游协议，并且为了方便用户，计划提供多 SIM 卡，允许在不同运营商之间切换而无需物理更换 SIM 卡。