这可以改善内部链接并确保内容相关性。 这将帮助您避免重复内容，使每个页面都有独特的用途，减少关键字竞争并提高整体内容质量。 5. 竞争对手分析 如何开始竞争分析？您可以首先查看直接竞争对手（提供类似产品/服务的企业）和间接/部分竞争对手（与您提供相同目标受众但提供不同产品或服务的公司）。
您还可以看看您欣赏其内容
策略的企业，。 明确您计划测试的内容，无论是他们的社交媒体资料、网站、博客还是以上所有内容。 列出您所在领域的前三到五名。为他们每个人回答以下问题： 他们的业务目标是什么？ 他们有可靠的内容策略吗？ 他们的品牌 whatsapp 筛查 策略有多好？ 他们的受众和你的受众一样吗？ 他们的广告策略是什么？ 他们的优点和缺点是什么？ 您可以利用哪些机会？ 例如，如果这个群体在为关键受众提供服务方面有所懈怠，你能否针对他们进行定位？找出哪些重要品质或优势是你所拥有而他们所没有的。
专业提示：每六个月分析一
次主要竞争对手，看看他们的策略是否发生了变化。 6. 创建内容摘 汤加营销 要 与品牌指南一样，内容简介有助于确 为什么客户反馈很重要 保内容创建的一致性。这里，每一条内容都应该符合内容创作的总体目的。它定义了每条内容的关键信息。
简短的内容可能包含
内容计划说明 目标受众 内容的目的 内部和外部链接 交货期限 其他资源 内容简介的目的是为团队设定在质量和格式方面制作和交付高质量工作的期望。此外，它还保证内容得到战略性规划和开发。
3. 绘制内容工作流程 内容创作需要团
队的协作努力。这就是为什么在规划内容策略时附件自主性至关重要。这个概念来自 Spotify，并由 Neil Perkin 进一步解释。 互联自治意味着负责内容的每个人（在我们的示例中）都认识到您的企业希望通过内容策略实现的一切，并且可以随时利用他们的技能来支持您的目标。
在决定将哪些团队成员添加到您的员工队伍中时，您可以考虑以下一些问题： 您使用什么标准来决定发布哪些内容？ 您每天、每周、每月、每季度和每年会发布多少内容？ 谁将制作内容并向内容创作者提供反馈？ 谁负责确保内容的准确性和最新性？ 谁将创建和更新通过营销渠道分发内容的编辑日历？ 谁将监督内容管理并培训业务合作伙伴审查自己的内容？ 谁将建立和完善指导所有内容工作的内容原则？ 谁将验证内容策略、类别或主题之外的内容想法和请求？ 不属于特定类别的内容想法和建议将如何处理？ 以下是适用于我们创建的大部分内容的一组基本角色和职责： 卷 责任 内容策略师 监督整体内容策略。