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制定个人发展计划的阶段
让我们一步一步看看整个过程：
步骤 1：设定目标并确定员工群体
个人成长计划可以实现许多不同的目标，因此明确当前的优先事项非常重要。例如，知识产权可能旨在：
减少员工流失并留住关键员工。在这种情况下，制定计划时重点强调掌握新功能，以及促进未来进步的具体步骤。
加速员工适应进程。这里的重点是培养必要的能力以快速实现最佳性能。该计划是根据新员工的评估而制定的，旨在解决任何知识差距并确保快速融入工作流程。
为了实现业务目标，必须提高某些员工的能力。当需要解决特定任务或问题时，这种方法非常有效。考虑到设定的目标，确定一套具体的发展技能。