EVP既是帮助企业吸引和留住新人才的磁铁，也是激发老员工工作热情的杠杆。EVP是保证人力资源质量的战略因素。
什么是 EVP？
EVP（员工价值主张）的定义是：“一组独特的属性和福利，激励应聘者申请公司并激励现有员工留在公司”。
简而言之，EVP 就是要打造专业的雇主品牌并向每一位前雇员展示承诺。
EVP可以是薪酬、福利、培训发展计划等有形的东西，也可以是稳定的工作环境、追求完美、内部凝聚力等属于企业价值观的无形因素。
这是笼统的说法，具体来说，EVP包括以下几个要素：
– 明确的战略地位（我们在劳动力市场中的地位、我们的目标人才是谁、我们的竞争对手是谁）。
– 基于对目标候选 WhatsApp 筛查 人以及现有员工的需求和动机的透彻了解而得出的见解。
– 令人信服且差异化的承诺，并有切实且有意义的事实作为支撑。
– 在与内部员工和外部候选人的所有接触点建立复杂的 EVP 识别系统。
执行副总裁在业务中的作用
1. 给候选人留下深刻印象
让您的公司品牌脱 者容易产生主观性并且对问题情 颖而出将有助于您吸引更多的候选人。
即使候选人认为贵公司的 EVP 对他们很有价值，他们也不会太看重高薪。您将获得最合适的候选人。
2. 选择合适的人更容易
优秀的 EVP 可以将公司的品 博目录 牌在劳动力市场上推向新的高度。您的 EVP 的力量将有助于加强和提高您在候选人眼中的地位。
当您拥有一个相关、合适且响应迅速的个人资料网络时。雇主不再需要担心因草率的招聘决定而产生的风险。简而言之，企业将节省大量时间和金钱，同时仍确保招募到合适的人才。